среда, 15 августа 2018 г.

Blockchain за пределами шумихи: Какова стратегическая ценность бизнеса?
августа 15, 2018

Blockchain за пределами шумихи: Какова стратегическая ценность бизнеса?


Компании могут определить, должны ли они вкладывать средства в блокчейн, сосредоточившись на конкретных случаях использования и их рыночной позиции.




Cпекуляция на значение blockchain изобилует, а биткойн - первое и самое печально известное применение заголовок-захват заголовков для его цены и волатильности. То, что фокус блокады обернуто Биткойном, неудивительно, учитывая, что его рыночная стоимость выросла с менее чем 20 миллиардов долларов до более чем 200 миллиардов долларов в течение 2017 года. 1Однако Bitcoin - это только первое применение технологии blockchain, которая захватила внимание правительства и промышленности.


Blockchain была приоритетной темой в Давосе; опрос Всемирного экономического форума показал, что к 2027 году на блок-цепочке будет храниться 10 процентов глобального ВВП. 2Несколько правительств опубликовали отчеты о потенциальных последствиях блокады , и только за последние два года более полумиллиона новых публикаций и 3,7 млн. Результатов поиска Google для blockchain.



Самое главное, крупные инвестиции в блокчейн производятся. Финансирование венчурного капитала для начинающих блокхейнов постоянно росло и составляло до 1 млрд. Долл. США в 2017 году. 3Специальная инвестиционная модель для первичных монет (ICO), продажа криптовалютных токенов в новом предприятии, выросла до 5 млрд. Долл. США , Ведущие технологические игроки также активно инвестируют в блокчейн: IBM насчитывает более 1000 сотрудников и 200 миллионов долларов, вложенных в интернет-магазин «Вещи» (IoT). 4

Несмотря на шумиху, блокчайн по-прежнему является незрелой технологией , и рынок все еще зарождается и ясный рецепт успеха, который еще не появился. Неструктурированное экспериментирование с блочной цепью без стратегической оценки ценности или возможной ее фиксации означает, что многие компании не будут видеть отдачу от своих инвестиций. Имея это в виду, как компании могут определить, существует ли стратегическая ценность в блокчейне, которая оправдывает крупные инвестиции?






Наши исследования направлены на то, чтобы ответить на этот вопрос, оценив не только стратегическую важность блокировки для основных отраслей промышленности, но и кто может фиксировать, какой тип ценности можно использовать для какого типа подхода. Углубленный анализ по отраслям в сочетании с экспертными и корпоративными опросами показал более 90 дискретных вариантов использования различной зрелости для цепочки блоков в основных отраслях промышленности (см. Интерактивные).
интерактивный



Мы оценили и стресс испытали влияние и осуществимость каждого из этих случаев использования, чтобы лучше понять общую стратегическую ценность блока и как его захватить.

Наш анализ предлагает следующие три основных понятия стратегической ценности blockchain:
Blockchain не должен быть дезинтермедиатором для генерации ценности, что поощряет разрешенные коммерческие приложения.
Краткосрочное значение Blockchain будет преимущественно снижать стоимость до создания преобразовательных бизнес-моделей.
Blockchain все еще находится на расстоянии трех-пяти лет от выполнимости по шкале, прежде всего из-за сложности решения парадокса «сотрудничества» для установления общих стандартов.



Компании должны использовать следующий структурированный подход в своих стратегиях блочной цепи:
Определите ценность путем прагматической и скептически оценивающей воздействия и осуществимости на гранулированном уровне и сосредоточив внимание на устранении истинных точек боли с конкретными вариантами использования в отдельных отраслях.
Захват стоимости путем адаптации стратегических подходов к блокированию на их рыночную позицию с учетом таких мер, как способность формировать экосистему, устанавливать стандарты и решать регуляторные барьеры.

При правильном стратегическом подходе компании могут начать извлекать выгоду в краткосрочной перспективе. Доминирующие игроки, которые могут создавать свои блокировки в качестве рыночных решений, должны делать большие ставки.
Гайки и болты блокчин

При всей шумихе вокруг блок-цепи может быть трудно скрыть факты (Иллюстрация 1). Blockchain - это распределенная книга или база данных, разделяемая через общедоступную или частную вычислительную сеть. Каждый компьютерный узел в сети хранит копию книги, поэтому нет единственной точки отказа. Каждая часть информации математически зашифрована и добавляется как новый «блок» в цепочку исторических записей. Различные протоколы согласования используются для проверки нового блока с другими участниками, прежде чем он может быть добавлен в цепочку. Это предотвращает мошенничество или двойные расходы, не требуя центрального органа. Книга также может быть запрограммирована с помощью «умных контрактов», набора условий, записанных на блок-цепочке, так что транзакции автоматически срабатывают при выполнении условий. Например,
Иллюстрация 1


Основными преимуществами Blockchain являются децентрализация, криптографическая безопасность, прозрачность и неизменность. Он позволяет проверять информацию и оценивать ценность, не полагаясь на сторонний орган. Вместо того, чтобы существовать единичная форма блочной цепи, технология может быть сконфигурирована несколькими способами для достижения целей и коммерческих требований конкретного варианта использования.

Чтобы придать определенную ясность разнообразию приложений blockchain, мы структурировали варианты использования блоков в шести категориях по двум своим основным функциям - ведению записей и транзакциям (Иллюстрация 2). В некоторых отраслях промышленности есть приложения по нескольким категориям, в то время как другие сосредоточены только на одном или двух. Эта структура, наряду с дальнейшим анализом уровня промышленности и использования, привела к нашему ключевому пониманию природы и доступности стратегической ценности blockchain.
Иллюстрация 2

Три основных вопроса о стратегической ценности blockchain

Наш анализ показал некоторые ключевые выводы о блочной цепи.
Blockchain не должен быть дезинтермедиатором для генерации ценности

Выгоды от сокращения сложности транзакций и стоимости, а также улучшения контроля прозрачности и контроля за мошенничествоми могут быть зафиксированы существующими учреждениями и многопартийными транзакциями с использованием соответствующей архитектуры blockchain. Экономические стимулы для привлечения ценных возможностей приводят к тому, что они вынуждены использовать блокаду, а не опережать ее. Таким образом, коммерческая модель, которая, скорее всего, преуспеет в краткосрочной перспективе, будет разрешена, а не public blockchain. Общественные блокиры, такие как Биткойн, не имеют центральной власти и считаются способностями к полному разрушительному дезинтермедиации. Разрешенные блоксхемы размещаются в частных вычислительных сетях с правами контролируемого доступа и редактирования (Иллюстрация 3).
Иллюстрация 3


Частный, разрешенный блок-код позволяет предприятиям как крупным, так и небольшим начать извлекать коммерческую ценность из реализации блок-цепей. Доминирующие игроки могут сохранять свои позиции в качестве центральных органов власти или объединять свои силы с другими игроками отрасли для сбора и совместного использования. Участники могут получить ценность безопасного обмена данными, одновременно автоматизируя контроль над тем, что является общим, с кем и когда.

Для всех компаний разрешенные блоксхемы позволяют разрабатывать интеллектуальные ценностные предложения в коммерческой уверенности с небольшими экспериментами до того, как они будут расширены. К текущим вариантам использования относится Австралийская биржа ценных бумаг, для которой развертывается блок-система для выравнивания акций, чтобы сократить работу по согласованию бэк-офиса для своих брокерских компаний. 5IBM и Maersk Line, крупнейшая судоходная компания в мире, создают совместное предприятие для выхода на рынок торговой платформы blockchain. Цель платформы - предоставить пользователям и субъектам, участвующим в глобальных транзакциях, безопасный обмен данными по цепочке поставок и документацией в режиме реального времени. 6

Возможность блокировки стать новым протоколом открытого стандарта для доверенных записей, удостоверений личности и транзакций не может быть просто уволена. Технология Blockchain позволяет решить, какая организация должна отвечать за управление, хранение и финансирование базы данных. Реальные одноранговые модели могут стать коммерчески жизнеспособными из-за способности блокчин компенсировать участникам за их вклад с «токенами» (криптоанализами, специфичными для приложений), а также дать им долю в любом будущем увеличении стоимости. Однако требуемый сдвиг менталитета и коммерческий срыв такой модели повлечет за собой огромные масштабы.

Если игроки отрасли уже адаптировали свои операционные модели для извлечения большей части стоимости из цепочки блоков и, в решающей степени, передали эти преимущества своим потребителям, то апертура для радикальных новых участников будет небольшой. Степень, в которой действующие лица адаптируют и интегрируют технологию blockchain, будет определяющим фактором в масштабе дезинтермедиации в долгосрочной перспективе.
В краткосрочной перспективе стратегическая ценность блокады в основном заключается в снижении затрат

Blockchain может иметь разрушительный потенциал, лежащий в основе новых рабочих моделей, но его первоначальный эффект будет заключаться в обеспечении эффективности работы. Стоимость может быть выведена из существующих процессов, удаляя посредников или административные усилия по учету и сверке транзакций. Это может сдвинуть поток стоимости, улавливая упущенные доходы и создавая новые доходы для провайдеров блокчейных услуг. Основываясь на нашей количественной оценке денежно-кредитного воздействия более 90 случаев использования, которые мы проанализировали, мы оцениваем приблизительно 70 процентов стоимости, находящейся на бирже в краткосрочной перспективе, в сокращении затрат, за которой следуют выручка и освобождение капитала (Иллюстрация 4).
Иллюстрация 4


Некоторые фундаментальные функции некоторых отраслей по своей сути более подходят для решения цепочки блоков, причем следующие сектора захватывают наибольшую ценность: финансовые услуги, правительство и здравоохранение. Основные функции финансовых услуг по проверке и передаче финансовой информации и активовочень тесно связаны с основным трансформационным воздействием блокачей. Основные текущие болевые точки, особенно при трансграничных платежах и финансировании торговли, могут быть решены с помощью решений на базе блок-схемы, которые уменьшают количество необходимых посредников и являются географически агностическими. Дальнейшие сбережения могут быть реализованы на рынках послепродажного обслуживания на рынках капитала и в нормативной отчетности. Эти ценностные возможности отражены в том, что примерно 90 процентов крупных австралийских, европейских и североамериканских банков уже экспериментируют или инвестируют в блок-цепь.

Как и в случае с банками, ключевые функции учета и проверки правительств могут быть реализованы с помощью инфраструктуры цепочки блоков для достижения больших административных сбережений. Публичные данные часто затушевываются, а также непрозрачны среди государственных учреждений и предприятий, граждан и сторожевых псов. При обработке данных от свидетельств о рождении к налогам, записи на основе блокчтейнов и интеллектуальные контракты могут упростить взаимодействие с гражданами при одновременном повышении безопасности данных. Многие приложения в государственном секторе, такие как идентификационные записи на основе блокчин, будут служить в качестве ключевых решений и стандартов для более широкой экономики. Более 25 правительств активно управляют пилотами блокчин, поддерживаемыми стартапами.
Хотите узнать больше о Digital McKinsey ?
Посетите нашу страницу «Цифровая стратегия»

В сфере здравоохранения блокчаин может стать ключом к раскрытию ценности доступности данных и обмена между поставщиками, пациентами, страховщиками и исследователями. Записи здравоохранения, основанные на блокчаинах, могут не только повысить административную эффективность, но и предоставить исследователям доступ к историческим, не находящимся под пассивом наборам данных, которые необходимы для продвижения медицинских исследований. Смарт-контракты могут дать пациентам больший контроль над их данными и даже возможность коммерциализации доступа к данным. Например, пациенты могут обвинять фармацевтические компании в доступе или использовании своих данных в исследованиях лекарственных средств. Blockchain также сочетается с датчиками IoT для обеспечения целостности холодовой цепи (логистика хранения и распределения при низких температурах) для лекарств, крови и органов.

Со временем стоимость blockchain будет смещаться от снижения затрат на затраты до создания полностью новых бизнес-моделей и потоков доходов. Одним из наиболее перспективных и преобразованных вариантов использования является создание распределенной, безопасной цифровой идентификации - как для потребительской идентичности, так и для коммерческого процесса «ноу-клиент» - и связанных с ней услуг. Тем не менее, новые бизнес-модели, которые это создало бы, являются долгосрочной перспективой из-за существующих ограничений выполнимости.
Осуществимость в масштабе, вероятно, будет от трех до пяти лет

Стратегическое значение blockchain будет реализовано только в том случае, если коммерчески жизнеспособные решения могут быть развернуты в масштабе. Наш анализ оценил каждый из более чем 90 потенциальных вариантов использования по сравнению с четырьмя ключевыми факторами, которые определяют возможность использования прецедента в данной отрасли: стандарты и положения, технологии, активы и экосистемы (Иллюстрация 5). Хотя многие компании уже экспериментируют, значимый масштаб остается от трех до пяти лет по нескольким ключевым причинам.
Иллюстрация 5

Общие стандарты

Отсутствие единых стандартов и четких правил является основным ограничением способности масштабируемых приложений. Однако, когда есть большой спрос и приверженность, уже решена работа по решению этой проблемы. Стандарты можно установить с относительной легкостью, если есть один доминирующий игрок или правительственное агентство, которое может уполномочить юридическое лицо. Например, правительства могут сделать юридические документы с регистрацией земельных реестров.

Когда требуется сотрудничество между несколькими игроками, установление таких стандартов становится более сложным, но также более важным. Сильные успехи уже были достигнуты отраслевыми консорциумами, как видно из консорциума R3 из более чем 70 глобальных банков, которые сотрудничали в разработке платформы Corda blockchain с открытым исходным кодом. Такие платформы могут устанавливать общие стандарты, необходимые для блокирующих систем.

В глобальном плане регуляторы занимают разные позиции, но большинство из них скорее вовлечены, чем выступают против. Например, признание Комиссией США по ценным бумагам и биржам ICO в качестве ценных бумаг привело к тому, что ICO регулировались и регулировались агентством. 7В 2017 году стандарты Австралия заняли лидирующую позицию в разработке «дорожной карты» приоритетов от имени Международной организации по стандартизации и помогли установить общую терминологию в качестве первого первого шага. 8До сих пор многие правительства придерживаются технологически нейтрального подхода к регулированию - не поощряя или не запрещая конкретные технологии, такие как blockchain.
Технология должна развиваться

Относительная незрелость технологии blockchain является ограничением ее текущей жизнеспособности. Заблуждение о том, что блокчин не является жизнеспособным по масштабам из-за его потребления энергии и скорости транзакций, - это объединение биткойнов с блочной цепью. В действительности, технические конфигурации представляют собой серию вариантов дизайна, в которых рычаги скорости (размер блока), безопасность (протокол консенсуса) и хранилище (количество нотариусов) могут быть выбраны, чтобы сделать большинство случаев использования коммерчески жизнеспособными. Например, данные о состоянии здравоохранения в Эстонии по-прежнему находятся в базах данных «без цепи» (это означает, что они не хранятся в блочной цепочке), но блок-цепочка используется для идентификации, подключения и мониторинга этих медицинских записей, а также тех, кто может их получить и изменить. Эти компромиссы означают, что производительность блокачей может быть неоптимальной для традиционных баз данных на данном этапе,

Незрелость технологии blockchain также увеличивает затраты на коммутацию, которые значительны для всех других компонентов системы. Организации нуждаются в надежном корпоративном решении, особенно потому, что большинство издержек не будут реализованы до тех пор, пока старые системы не будут списаны. В настоящее время немногие пусковые установки имеют достаточную надежность и технологическую стабильность для развертывания правительства или промышленности в масштабе. Основные технологические игроки сильно позиционируют себя, чтобы преодолеть этот разрыв со своей собственной блокчой как услугой (BaaS) в модели, подобной облачному хранилищу.
Активы должны быть оцифрованы

Тип актива определяет возможность улучшения ведения записей или транзакций с помощью блоксхемы, а также от того, требуется ли комплексным решениям интеграция других технологий. Ключевым фактором здесь является оцифрованный потенциал актива; такие активы, как акции, которые записываются в цифровую форму и транслируются, могут просто управляться до конца на блочной системе или интегрироваться через интерфейсы прикладного программирования (API) с существующими системами.

Тем не менее, подключение и защита физических товаров к блок-цепи требует таких технологий, как IoT и биометрия. Это соединение может быть уязвимостью в безопасности блока blockchain, поскольку в то время как запись блокировки может быть неизменной, физический элемент или датчик IoT все еще могут быть подделаны. Например, для сертификации цепочки хранения товаров, таких как зерно или молоко, потребуется система мечения, такая как радиочастотная идентификация, которая увеличит гарантию, но не обеспечит абсолютное происхождение.


Серьезное отношение к блокхейну
Прочитать статью
Парадокс кооперации должен быть разрешен

Характер экосистемы является четвертым ключевым фактором, поскольку он определяет критическую массу, необходимую для практического использования. Основным преимуществом Blockchain является сетевой эффект, но в то время как потенциальные выгоды увеличиваются с размером сети, так же как и сложность координации. Например, решение для цепочки для цифровых медиа, лицензий и платежей по роялти потребует значительной координации между различными производителями и потребителями цифрового контента.

Природные конкуренты должны сотрудничать, и это разрешает этот парадокс в отношении сотрудничества, который доказывает, что самый сложный элемент решения на пути к принятию в масштабе. Проблема заключается не в идентификации сети или даже в получении первоначального бай-ина, а в согласии с решениями руководства о том, как вести и управлять системой, данными и инвестициями. Преодоление этой проблемы часто требует, чтобы спонсор, такой как регулятор или отраслевой орган, взял на себя инициативу. Кроме того, важно, чтобы стратегические стимулы игроков были согласованы, что может быть особенно сложным на сильно фрагментированных рынках. Критическая масса в некоторых отраслях и приложениях значительно ниже, чем в других, тогда как в некоторых случаях для достижения материальных выгод необходимо создать сети в разных отраслях.
Какой стратегический подход должны предпринять компании?

Наши исследования и новые идеи предлагают следовать структурированному подходу к ответам на классические вопросы стратегии блочной цепи.
Где конкурировать: сосредоточиться на конкретных, перспективных случаях использования

Существует множество прецедентов для блокировки; при решении вопроса о том, какие возможности преследовать, компании сталкиваются с трудной задачей. Однако они могут сузить свои возможности, используя структурированный подход через объектив прагматичного скептицизма. Первый шаг включает в себя определение наличия достаточного доступного значения для определенного варианта использования. Компании могут избегать ловушки разработки решения без проблем, строго исследуя истинные точки боли - трения для клиентов, которые блокирующие могут устранить.

Идентификация конкретных точек боли позволяет гранулярно анализировать потенциальную коммерческую ценность в пределах ограничений общей осуществимости решения блокачей. Общие характеристики отрасли, а также опыт и возможности компании будут еще больше влиять на это решение, поскольку компаниям необходимо понять нюансы всех этих компонентов, чтобы решить, какой вариант использования приведет к солидной отдаче от инвестиций. Если прецедент не соответствует минимальному уровню осуществимости и потенциальной доходности, то компаниям даже не нужно учитывать второй шаг, на который следует принять стратегию блока.
Как конкурировать: оптимизируйте стратегию блочной цепи, основанную на рыночной позиции

Как только компании выявили многообещающие варианты использования, они должны разработать свои стратегии на основе рассмотрения их рыночных позиций относительно их целевых вариантов использования. Многие из обсуждаемых аспектов осуществимости находятся в сфере влияния бизнеса; даже технологии и ограничения активов могут управляться с помощью компромиссов и серии вариантов дизайна для формирования жизнеспособного решения. Таким образом, оптимальный стратегический подход компании к blockchain будет в основном определяться следующими двумя рыночными факторами, которые они могут наименее влиять:
доминирование на рынке - способность игрока влиять на ключевые стороны прецедента
стандартизации и нормативных барьеров - требование о согласовании нормативных требований или координации по стандартам

Эти два фактора имеют решающее значение для определения оптимального стратегического подхода компании, поскольку они являются неотъемлемой частью достижения необходимой координации (Иллюстрация 6). Значение Blockchain исходит из его сетевых эффектов и функциональной совместимости, и всем сторонам необходимо согласиться с общим стандартом для реализации этого значения - множественные блокированные блокировки обеспечивают небольшое преимущество перед несколькими базами данных с силовым контролем. По мере развития технологии будет появляться рыночный стандарт, а инвестиции в недоминирующий стандарт будут потрачены впустую.
Иллюстрация 6


Это рассмотрение рыночной позиции компании будет информировать о том, какой из четырех различных стратегических подходов к blockchain должен быть развернут и, по сути, дополнительно уточнить, какие типы вариантов использования сосредоточиться на первом.
Лидеры

Лидеры должны действовать сейчас, чтобы сохранить свои рыночные позиции и воспользоваться возможностью установить отраслевые стандарты. Поскольку доминирующие игроки преследуют варианты использования с меньшими требованиями к координации и одобрению регулирующих органов, они могут создавать рыночные решения.

Наибольший риск для этих компаний - бездействие, что может привести к тому, что они потеряют возможность укрепить свои конкурентные преимущества по сравнению с конкурентами. Примером лидера, следующего за этой стратегией, является Change Healthcare, одна из крупнейших независимых IT-компаний в области здравоохранения в Соединенных Штатах, когда она запустила блок-схему здравоохранения для обработки претензий и оплаты. 9
Конвинеры

Созывающие должны вести дискуссию и консорциумы, которые формируют новые стандарты, которые нарушают их нынешний бизнес. Несмотря на то, что они являются доминирующими игроками, они не могут в одиночку направлять принятие блокады, поскольку они сталкиваются с большими барьерами регулирования и стандартизации. Вместо этого они могут позиционировать себя, чтобы формировать и фиксировать ценность новых стандартов blockchain.

Призывная тактика должна быть развернута для высокоценных вариантов использования, таких как финансирование торговли, которые не могут быть реализованы без широко распространенного набора стандартов. Примером конвейера, следующего за этой стратегией, является Toyota, исследовательский институт которой создал консорциум Blockchain Mobility Consortium с четырьмя глобальными партнерами, чтобы сосредоточиться на решениях blockchain для критических ускорителей автономных транспортных средств: обмен данными, одноранговая транзакция и использование страхование. 10
Читают

Последователи также должны тщательно рассмотреть и реализовать соответствующую стратегию блочной цепи. Большинство компаний не имеют возможности влиять на все необходимые стороны, особенно в тех случаях, когда применение блокчин требует высокой стандартизации или одобрения регулирующих органов. Такие компании не могут не знать о рыночных нововведениях: они должны следить за событиями в блокчейнах и быть готовыми к быстрому внедрению новых стандартов. Так же, как предприятия разработали риск и юридические рамки для внедрения облачных сервисов, им следует сосредоточиться на разработке стратегии, как они будут внедрять и внедрять технологию блокчейнов.

Последовательность является особенно рискованной стратегией для блокчейнов, учитывая вероятность выбора игроков в отрасли, создающей сети с частными правами, например, в фрахте. Последователь, каким бы быстрым он ни был, уже может быть заблокирован из эксклюзивного клуба, который установил первоначальное доказательство концепции. Компании могут смягчить этот риск, присоединившись к избранным существующим и развивающимся консорциумам на ранних этапах, когда краткосрочные инвестиционные затраты на членство перевешиваются долгосрочными издержками на то, чтобы остаться в стороне.
Взломщики

Атакующие часто являются новыми участниками рынка без существующей доли рынка для защиты, поэтому им необходимо искать разрушительные или преобразующие бизнес-модели и решения о блокировке. Подходы атакующих подходят для использования случаев с наивысшим разрушительным потенциалом, предлагая услугу на рынке, которая будет дезинтегрировать существующих игроков. В эту категорию попадают большинство приложений одноранговой сети, от финансирования до страхования до собственности. Примером злоумышленника, следуя этой стратегии, является австралийский старт PowerLedger - одноранговый рынок возобновляемых источников энергии, который через свой ICO привлек 34 миллиона австралийских долларов. 11

Должностные лица должны развернуть стратегию блокирующих злоумышленников в отдельном нечетном цифровом бизнесе. Blockchain как поставщик услуг (BaaS) часто применяют стратегию атаки, потому что они продают услуги в отраслях, в которых они сейчас не участвуют, и в них разрушаются. Компании, преследующие стратегию атакующего, часто стремятся к партнерству с доминирующей компанией на рынке, чтобы использовать свое лидерское влияние.

Понимание нашего анализа показывает, что, помимо ажиотажа, блокхейн имеет стратегическое значение для компаний, позволяя как снижение затрат без дезинтермедиации, так и в долгосрочной перспективе создание новых бизнес-моделей. Существующая цифровая инфраструктура и рост предложений блокчейн как услуги (BaaS) снизили затраты на эксперименты, и многие компании тестируют воды. Тем не менее, основополагающие факторы осуществимости ограничивают то, что можно масштабировать и когда, а также реалистичные шкалы времени для возврата инвестиций в доказательство концепций.

Оценка этих факторов с прагматичным скептицизмом относительно масштабов воздействия и скорости на рынок покажет правильный стратегический подход к тому, где и как конкурировать, чтобы компании могли начать извлекать стоимость в краткосрочной перспективе. Действительно, те доминирующие игроки, которые могут установить свою блок-цепь в качестве рыночного решения, должны делать шаги и делать их сейчас.

0 коммент.:

Отправить комментарий